Een organisatie is een levend, natuurlijk systeem. Hoewel veel leiders dit vergeten zijn hebben ze dit letterlijk te nemen. Hoe beter je de natuurlijke principes begrijpt, respecteert en ernaar leeft, hoe makkelijker je de organisatie naar een gezonde biotoop kan laten evolueren. De belangrijkste component hierin is natuurlijk de mens. Maar er zijn heel wat andere onzichtbare elementen die enorme impact hebben op het welzijn van de organisatie.

Wanneer wij de invloed en impact van een symptoom willen begrijpen, kiezen we vaak voor een systemische opstelling. Hierbij kiezen we soms voor een praktische tafelopstelling met houten figuren, of een live opstelling in de ruimte. Je kan opstellingen moeilijk begrijpen. Daarom willen of kunnen we het ook niet uitleggen. Ervaar het en wees verbaasd over de inzichten, de impact en het oplossend vermogen die ze hebben.

Typische voorbeelden van obstakels zijn:

• ongeschreven regels die beperkend werken
• hardnekkige conflicten
• langdurig disfunctionerende teams
• ontevredenheid van medewerkers of klanten
• terugkerende stress of burnout bij teams of leiders
• slechte financiële resultaten

Succesvolle Belgische bedrijven als Colruyt, Schoenen Torfs, JBC e.a. zetten Systemische Opstellingen ook in bij het nemen van hun strategische beslissingen. Hierdoor krijgen ze een helder inzicht in de elementen die invloed hebben, waardoor ze deze pro-actief kunnen ondervangen of integreren. Enkele voorbeelden van toepassingen:

• de impact van een nieuw product op de klanten
• doorgedreven marktonderzoek
• alvorens een reorganisatie of acquisities door te voeren
• hardnekkig terugkerende problemen op een diepere laag